11月14日，中國證券報刊發(fā)《中國國新：用好改革“工具箱” 點燃創(chuàng)新“助推器”》，報道中國國新以市場化、專業(yè)化運營實踐，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力澆筑堅實根基，在國企改革深化提升行動收官的關(guān)鍵階段，不僅為國資央企改革發(fā)展注入了新動能，更為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力探索出了行之有效的“國新路徑”?，F(xiàn)將全文分享如下：
截至2025年9月底，中國國新旗下國新基金在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)投資超590億元，實現(xiàn)9個戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)全覆蓋；國新發(fā)展累計出資超1400億元支持29家央企改革發(fā)展；國新證券已對接服務(wù)央企55家，服務(wù)央企覆蓋面達55.56%；國新投資打造4大類14條央企主題指數(shù)……一組組數(shù)據(jù)勾勒出中國國新作為國有資本運營公司增強核心功能、服務(wù)國家戰(zhàn)略的清晰軌跡。
中國國新董事長徐思偉表示，中國國新將著力發(fā)揮國有資本運營公司獨特優(yōu)勢，統(tǒng)籌用好基金投資、股權(quán)運作、金融服務(wù)、培育孵化等多元工具，有效發(fā)揮改革“工具箱”、創(chuàng)新“助推器”、出?！巴啡恕钡膮f(xié)同作用，爭做助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的排頭兵。
從“資本輸血”到“生態(tài)造血”，從“單點突破”到“鏈網(wǎng)協(xié)同”，中國國新正以市場化、專業(yè)化運營實踐，詮釋著國有資本在增強核心功能、提升核心競爭力中的時代擔(dān)當，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力澆筑堅實根基。
資本引領(lǐng) 聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)
國有資本的使命，在于瞄準國家戰(zhàn)略的“靶心”。中國國新旗下國新基金堅持“投早投小投硬投長期”，將資本觸角伸向原創(chuàng)技術(shù)策源地的深處。
集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥、新能源……國新基金發(fā)揮“探照燈”作用，鎖定戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)前沿：投資華峰測控，助力半導(dǎo)體測試機核心技術(shù)自主可控；布局靈汐科技，推動類腦芯片研發(fā)。這些“點”上的突破，源于基金對首批29家原創(chuàng)技術(shù)策源地央企的全覆蓋投資。
不止于單點突破，國新系基金更注重“織網(wǎng)”。為更好支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，首期規(guī)模510億元的央企戰(zhàn)新基金已完成籌設(shè)，按照“產(chǎn)投結(jié)合、以投促產(chǎn)”打法，圍繞“投早投小投硬投長期”，助力國資央企科技創(chuàng)新、加快發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。同時，國新基金與杭州市政府共同發(fā)起設(shè)立首期規(guī)模100億元的國新創(chuàng)投基金，則將目光投向更加“硬核”的早期硬科技項目。
數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，國新基金在9大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和6大未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域累計投資項目超220個、金額超590億元，實現(xiàn)9個戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)全覆蓋，涉及35個細分領(lǐng)域，覆蓋率超70%，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入活水。
如果說國新基金是“播種”，國新投資則是“育林”。國新投資構(gòu)建了“大規(guī)模、高比例、長期限”的央企“集中投資”模式，聚焦科技創(chuàng)新和國家戰(zhàn)略安全領(lǐng)域，系統(tǒng)布局中國移動、華大九天、中瓷電子、中國核電、中國海油等一批具有產(chǎn)業(yè)帶動力、創(chuàng)新引領(lǐng)力和市場主導(dǎo)力的核心央企上市公司。截至9月底，國新投資累計投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資金規(guī)模超過400億元，為中央企業(yè)提供直接資金支持超過200億元。在國新投資自主投資中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資占比接近80%。
這種“集中火力”的打法，不僅強化了國有資本在關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力，更推動了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的整體升級。以華潤三九收購天士力為例，國新投資受讓天士力5%股份，增強了國有資本在中藥創(chuàng)新藥核心環(huán)節(jié)的布局。
中國國新通過資本的精準滴灌與系統(tǒng)布局，正將國家戰(zhàn)略的宏圖細化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的施工圖。
生態(tài)賦能 助力產(chǎn)業(yè)升級
國有資本的效能，在于激活產(chǎn)業(yè)鏈的“乘數(shù)效應(yīng)”。中國國新旗下平臺以資本為紐帶，構(gòu)建“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)。
國新發(fā)展作為中國國新直接投資業(yè)務(wù)平臺，持續(xù)加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局力度，積極布局“壓艙石”項目，創(chuàng)新“壓艙石投資+戰(zhàn)略性股權(quán)投資”獨特投資格局，領(lǐng)投華能新能源、參股中廣核新疆新能源、支持中遠海能定向增發(fā)、聯(lián)合中汽中心發(fā)起設(shè)立中汽芯（深圳）科技有限公司……一系列大手筆運作，是其累計超1400億元出資、支持29家央企改革發(fā)展的生動注腳?！拔覀兊氖姑?，是成為國資央企改革深化過程中最可信賴的資本伙伴，將資本和資源精準導(dǎo)入到服務(wù)國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵領(lǐng)域?！眹掳l(fā)展執(zhí)行董事姚蘭表示。
盤活存量，方能引入升級的“源頭活水”。國新資產(chǎn)深耕多層次REITs投資、類S基金等特色市場化業(yè)務(wù)，投資30億元助力華潤有巢公司盤活4宗租賃住房資產(chǎn)，入選國家發(fā)改委第二批盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資典型案例；出資68.5億元接續(xù)投資“華龍一號”項目，長周期助力中廣核主業(yè)培育發(fā)展。截至9月底，國新資產(chǎn)支持中央企業(yè)加快“兩非兩資”剝離處置工作，累計出清133戶、涉及資產(chǎn)總額185億元，助力央企回流現(xiàn)金46億元反哺主業(yè)發(fā)展，幫助國資央企形成盤存量促增量的良性循環(huán)。
金融服務(wù)實體，平臺彰顯擔(dān)當。國新證券打造特色化服務(wù)央企模式，完成中交地產(chǎn)和國新健康定向增發(fā)等項目；完成中國通號科創(chuàng)債發(fā)行，推出“中信銀行-國新證券-央企實體企業(yè)科創(chuàng)債籃子”。截至9月底，國新證券已對接服務(wù)央企55家，央企服務(wù)覆蓋面達到55.56%，服務(wù)央企融資規(guī)模占同期公司服務(wù)客戶直接融資總規(guī)模的比例保持在30%以上。
中國國新以市場化手段、專業(yè)化運作，將國有資本的“勢能”持續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級的“動能”。
協(xié)同聚力 推動創(chuàng)新發(fā)展
國有資本的價值，最終落腳于構(gòu)建開放共享的創(chuàng)新生態(tài)。中國國新旗下各板塊聯(lián)動，正成為鏈接各方資源、促進跨界融合的“連接器”與“催化劑”。
國新金服創(chuàng)新“企票通”模式，與41家央企集團所屬204家白名單企業(yè)合作，開票金額累計640億元?！拔覀儗⒊掷m(xù)通過商業(yè)信用聚合、產(chǎn)業(yè)鏈清欠和低成本資金導(dǎo)入，支持央企優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、降本增效?！眹陆鸱捌笃蓖ā睒I(yè)務(wù)相關(guān)負責(zé)人表示。
在健康與數(shù)據(jù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)同樣層出不窮。國新健康構(gòu)建“3+3”業(yè)務(wù)整體布局，在已有“三醫(yī)”數(shù)據(jù)服務(wù)基礎(chǔ)上，圍繞新藥研發(fā)、健康管理、商保服務(wù)等領(lǐng)域積極布局創(chuàng)新業(yè)務(wù)，依托自主研發(fā)的“天樞·三醫(yī)”大模型和“靈犀”智能體開發(fā)平臺，賦能醫(yī)療健康服務(wù)轉(zhuǎn)型升級；中國聯(lián)合數(shù)據(jù)搭建可信第三方平臺，推進“一藥一碼”藥品追溯體系建設(shè)，“藥全溯”平臺服務(wù)覆蓋疫苗、麻藥、生物制品等特殊藥品品種客戶；構(gòu)建“一人一碼”的可信數(shù)字身份賦碼標準與認證服務(wù)體系，有力支撐數(shù)據(jù)要素可信流通與提升安全管控水平；聯(lián)合建設(shè)“中國汽車流通行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間”，促進數(shù)據(jù)資源合規(guī)利用。
大公國際則推動評級服務(wù)與國家戰(zhàn)略深度融合。數(shù)據(jù)顯示，近三年來，大公國際助力2200余家國企及城投企業(yè)成功發(fā)行債券3.2萬億元，支持綠色債券發(fā)行超900億元、科創(chuàng)債券超1300億元。截至9月底，已累計助力企業(yè)發(fā)行可持續(xù)類債券213.56億元。
更深遠的變化在資本市場。國新投資積極當好“央企估值體系重塑的推動者”。構(gòu)建國新“1+N”央國企特色指數(shù)及產(chǎn)品體系。截至9月底，累計開發(fā)4大類14條央企主題指數(shù)，發(fā)行17只ETF產(chǎn)品，匯聚市場資源為央企引入“源頭活水”。特別是在市場波動時期主動增持中央企業(yè)股票、科技創(chuàng)新股票和ETF，并以利用股票回購增持再貸款方式繼續(xù)實施增持，首期金額800億元，彰顯戰(zhàn)略資本擔(dān)當。
業(yè)內(nèi)人士認為，中國國新以增強核心功能為目標，構(gòu)建起多層次、全鏈條、網(wǎng)絡(luò)化的國有資本運營新格局。在國企改革深化提升行動收官的關(guān)鍵階段，這種以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以資本運營為手段、以價值創(chuàng)造為目標的實踐，不僅為國資央企改革發(fā)展注入了新動能，更為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力探索出了行之有效的“國新路徑”。
